Là bộ phận trực tiếp tham mưu, tổng hợp, phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ huy, Đội Tham mưu xác định chất lượng và tiến độ xử lý công việc có tác động trực tiếp đến hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chung của đơn vị. Trước khối lượng công việc ngày càng lớn và yêu cầu ngày càng cao, cán bộ, chiến sĩ trong Đội chủ động đổi mới phương pháp làm việc, tăng cường khai thác các phần mềm, hệ thống thông tin và dữ liệu phục vụ chuyên môn; từng bước số hóa hồ sơ, tài liệu, nâng cao hiệu quả thống kê, tổng hợp, theo dõi và xử lý công việc trên môi trường điện tử.

Hình ảnh cán bộ Đội Tham mưu trong giờ làm việc
Hình ảnh cán bộ Đội Tham mưu trong giờ làm việc
Việc ứng dụng công nghệ từng bước giúp quá trình tổng hợp, tra cứu và xử lý thông tin thuận lợi hơn, rút ngắn thời gian thực hiện công việc, đồng thời nâng cao tính chính xác, kịp thời của các báo cáo, văn bản tham mưu. Qua đó, cán bộ có thêm điều kiện tập trung nghiên cứu, phân tích, đề xuất những nội dung phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ huy và triển khai nhiệm vụ PCCC, CNCH.
Với phương châm “làm hết việc, không làm hết giờ”, nhất là trước những nhiệm vụ đột xuất hoặc yêu cầu tiến độ cao, cán bộ, chiến sĩ luôn chủ động sắp xếp công việc, nêu cao tinh thần trách nhiệm, nỗ lực bảo đảm tiến độ và chất lượng. Ban Chỉ huy Đội thường xuyên bám sát nhiệm vụ, phân công phù hợp với từng vị trí công tác; kiểm tra, đôn đốc và kịp thời tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc phát sinh. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các cán bộ, bộ phận góp phần hạn chế công việc tồn đọng, bảo đảm các nhiệm vụ được triển khai đồng bộ, đúng yêu cầu.
Chuyển đổi số cũng được gắn chặt với cải cách hành chính. Từ thực tiễn công tác, Đội Tham mưu thường xuyên rà soát quy trình, cách thức giải quyết công việc, từng bước giảm những khâu trung gian chưa thực sự cần thiết, hướng đến phương pháp làm việc khoa học, nhanh chóng và chính xác hơn. Mục tiêu cuối cùng không chỉ là nâng cao hiệu quả hoạt động nội bộ mà còn góp phần tạo thuận lợi cho người dân, cơ quan, doanh nghiệp trong những công việc có liên quan đến lĩnh vực PCCC và CNCH.
Tinh thần đổi mới đó cũng được cụ thể hóa trong thực hiện phong trào thi đua “Ba nhất”. “Kỷ luật nhất” thể hiện từ việc chấp hành nghiêm điều lệnh, quy chế, quy trình công tác đến yêu cầu mỗi văn bản, báo cáo, số liệu phải chính xác, đúng quy định và đúng thời hạn. “Trung thành nhất” được thể hiện qua bản lĩnh chính trị, tinh thần trách nhiệm, tận tụy với công việc, chấp hành nghiêm sự phân công và đặt yêu cầu nhiệm vụ chung lên trên hết. “Gần dân nhất” được gắn với chuyển đổi số, cải cách hành chính và tinh thần phục vụ, lấy sự thuận lợi, quyền và lợi ích chính đáng của người dân, cơ quan, doanh nghiệp làm một trong những tiêu chí để nâng cao chất lượng công tác.
Đối với cán bộ làm công tác tham mưu, chuyển đổi số vì vậy không đơn thuần là chuyển văn bản giấy thành văn bản điện tử hay sử dụng thêm một phần mềm mới. Quan trọng hơn là sự thay đổi về tư duy, phương pháp quản lý và tác phong làm việc; biết khai thác dữ liệu, ứng dụng công nghệ để giảm thời gian xử lý những công việc thủ công, nâng cao chất lượng tham mưu và sử dụng hiệu quả hơn nguồn lực hiện có.
Phía sau mỗi kế hoạch, báo cáo, chương trình công tác là quá trình tổng hợp, rà soát và xử lý nhiều nguồn thông tin. Dù ít trực tiếp xuất hiện ở tuyến đầu, những công việc của cán bộ Đội Tham mưu góp phần bảo đảm hoạt động chỉ đạo, điều hành của đơn vị được thông suốt, phục vụ hiệu quả công tác phòng ngừa, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ.
Thời gian tới, Đội Tham mưu tiếp tục chú trọng nâng cao trình độ, kỹ năng số cho cán bộ, chiến sĩ; đẩy mạnh ứng dụng khoa học, công nghệ và cải cách hành chính; tiếp tục rà soát, đổi mới quy trình, phương pháp làm việc theo hướng khoa học, chuyên nghiệp và hiệu quả. Qua đó, góp phần xây dựng lực lượng Cảnh sát PCCC và CNCH kỷ cương, trách nhiệm, hiện đại, gần dân, đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu nhiệm vụ và phục vụ Nhân dân.
Trọng Hữu