
Toàn cảnh Hội nghị triển khai
Toàn cảnh Hội nghị triển khai
Hội nghị là một trong những nội dung nhằm quán triệt đổi mới phương pháp quản lý, điều hành, nâng cao chất lượng thực hiện nhiệm vụ, từng bước xây dựng phương pháp làm việc khoa học, chủ động, minh bạch và lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ làm thước đo.
Quản trị theo OKR hướng đến việc xác định rõ những mục tiêu và kết quả trọng tâm cần đạt được. Trên cơ sở đó, từng nhiệm vụ được cụ thể hóa thành công việc, sản phẩm đầu ra, chỉ tiêu, thời hạn và trách nhiệm của cá nhân, tập thể có liên quan. Cùng với OKR, Hội nghị tập trung hướng dẫn thực hiện KPI hằng tháng, trong đó việc đánh giá không dựa vào cảm tính hay mức độ bận rộn của cán bộ mà căn cứ vào nhiệm vụ được giao, sản phẩm thực tế, số lượng, chất lượng, tiến độ và hồ sơ minh chứng. Đây là nguyên tắc quan trọng nhằm bảo đảm việc đánh giá được thực chất, khách quan và công bằng.

Cán bộ chiến sĩ thảo luận đối với nhiệm vụ đổi mới phương pháp quản lý, điều hành, nâng cao chất lượng thực hiện nhiệm vụ theo OKR và KPI
Cán bộ chiến sĩ thảo luận đối với nhiệm vụ đổi mới phương pháp quản lý, điều hành, nâng cao chất lượng thực hiện nhiệm vụ theo OKR và KPI
Đặc biệt, việc đánh giá kết quả phải gắn với minh chứng cụ thể. Cán bộ thực hiện cần xác định rõ nhiệm vụ nào, ai thực hiện, hoàn thành bao nhiêu và vào thời điểm nào, ai xác nhận và sản phẩm có được sử dụng hay không. Các minh chứng chính có thể là báo cáo, biên bản, văn bản được phê duyệt, dữ liệu hệ thống; các tài liệu như hình ảnh, email, nhật ký được sử dụng để hỗ trợ chứng minh quá trình thực hiện.
Cuối tháng, việc chấm điểm được thực hiện theo các mức độ hoàn thành cụ thể, qua đó phản ánh sát hơn kết quả thực tế của từng nhiệm vụ và từng cán bộ, chiến sĩ. Những trường hợp chậm tiến độ do nguyên nhân khách quan phải được báo cáo, lưu lại căn cứ để xem xét, tránh việc quy trách nhiệm không phù hợp.
Thông qua việc thí điểm OKR và KPI, Công an xã Sông Ray hướng đến xây dựng môi trường làm việc rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ và rõ kết quả; giúp cán bộ, chiến sĩ chủ động hơn trong thực hiện nhiệm vụ, đồng thời giúp lãnh đạo, chỉ huy có cơ sở theo dõi, đánh giá và điều hành công việc hiệu quả hơn.
Việc đổi mới phương pháp quản trị cũng góp phần nâng cao tinh thần trách nhiệm, ý thức tự giác và hiệu quả công tác của từng cán bộ, chiến sĩ; kịp thời ghi nhận những cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụ, đồng thời xác định những hạn chế, tồn tại để có giải pháp khắc phục.
Đối với Công an xã Sông Ray, đây là bước triển khai phù hợp với yêu cầu đổi mới tư duy, nâng cao tri thức, xây dựng lực lượng chính quy, hiện đại, góp phần nâng cao chất lượng phục vụ Nhân dân và hiệu quả công tác bảo đảm an ninh, trật tự trên địa bàn.
Công Luận, CAX Sông Ray